Missie & verantwoording 2025
Wat B-NICE in het eerste jaar heeft opgebouwd: resultaten, bereik, governance en vervolg.
Missie en doelstelling
Onze missie is het behoud, de borging en de levende overdracht van Ind(ones)isch cultureel erfgoed voor de huidige en volgende generaties. Wij geloven dat cultuur geen stilstaand museumobject is, maar een levende praktijk die wordt doorgegeven door beleving, kennisdeling en ritueel.
Het doel van de stichting is om Ind(ones)ische cultuur zichtbaar, toegankelijk en betekenisvol te houden door deze te beleven, te begrijpen en te vertalen naar de hedendaagse context, zonder haar oorsprong, waarden en diepgang geweld aan te doen.
Werkwijze en activiteiten
- Workshops – praktische en inhoudelijke bijeenkomsten waarin ambacht, ritueel, symboliek en immaterieel erfgoed centraal staan.
- Lezingen en kennisoverdracht – verdiepende lezingen en educatieve sessies over geschiedenis, cultuur, spiritualiteit en erfgoed, voor een breed publiek én specialisten.
- Culturele vieringen en herdenkingen – het organiseren en faciliteren van momenten waarin traditie in haar oorspronkelijke vorm wordt beleefd en gedeeld.
Deze activiteiten vormen samen een duurzaam model van culturele overdracht, waarbij respect voor het verleden hand in hand gaat met maatschappelijke relevantie in het heden.
Samenwerkingen en internationale context
Wij hebben een structureel samenwerkingsverbond met het Paleis van Surakarta en met het Ministerie van Cultuur van Indonesië. Deze samenwerking waarborgt de authenticiteit, legitimiteit en culturele integriteit van onze activiteiten en projecten.
Tegelijkertijd vormt dit samenwerkingsverband een brug tussen Nederland en Indonesië: tussen diaspora en broncultuur, en tussen erfgoed en hedendaagse samenleving.
Culturele ANBI-status
De stichting is een culturele ANBI. ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling en wordt toegekend door de Belastingdienst aan organisaties die zich aantoonbaar inzetten voor het algemeen belang. De culturele ANBI-status is bedoeld voor instellingen die actief bijdragen aan cultuur, erfgoed en immateriële tradities.
Deze status onderstreept dat onze activiteiten niet commercieel van aard zijn, maar gericht op het algemeen nut, met een duidelijke culturele en maatschappelijke meerwaarde.
Visie op continuïteit
Wij zien cultuur als een verantwoordelijkheid over generaties heen. Door zorgvuldig om te gaan met kennis, rituelen en tradities, en deze op een respectvolle manier te delen, dragen wij bij aan culturele continuïteit, identiteitsvorming en wederzijds begrip.
Zo wordt Ind(ones)isch cultureel erfgoed niet alleen behouden, maar ook levend gehouden.
Structurele samenwerking & internationale erkenning
Stichting Behoud Nederlands Ind(ones)isch Cultureel Erfgoed (B-NICE) onderhoudt een structureel samenwerkingsverband met het Karaton Surakarta Hadiningrat (Keraton Solo) en het Ministerie van Cultuur van de Republiek Indonesië.
Deze samenwerking is gebaseerd op wederzijds respect, culturele integriteit en een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het behoud en de overdracht van levend cultureel erfgoed, waaronder de keris als spiritueel en cultureel object.
De ontvangen correspondentie en officiële erkenningen onderstrepen het vertrouwen in onze stichting en bevestigen de legitimiteit van onze activiteiten binnen zowel nationale als internationale context.
Samenvatting: wat is er gedaan
In de verslagperiode is de stichting formeel opgericht en is de culturele ANBI-status verkregen. Er is een jaarcursus keris opgezet (30 deelnemers), rituele praktijkdagen georganiseerd, lezingen en publieksactiviteiten verzorgd, onze penningmeester Melanie heeft deelgenomen aan herdenkingsactiviteiten (4 mei kranslegging) van werkgroep Merapi, en internationale samenwerking met Kraton Surakarta Hadiningrat geconcretiseerd voor Wahyu Pusaka.
Bereik & impact (kerncijfers)
- 30 cursisten, 10 cursusdagen en 3 praktijkdagen in de verslagperiode.
- 7 lezingen, diverse Indische verenigingen en Taman Indonesia, met in totaal ca. 540 bezoekers.
- Online community gegroeid; zichtbaarheid door media-aandacht, vooral Instagram en Facebook en documentairevermelding.
Waar is het geld aan besteed
Opstartkosten (notariaat/KvK, ANBI), locatiehuur, onderwijsmateriaal, honoraria & reiskosten sprekers, communicatie/PR (website, vormgeving), sajen (bloemen/eten) en organisatie (verzekering, administratie).
Organisatie & governance
Voorzitter: David Gallas • Penningmeester: Melanie Webb • PR: Mathilde Prince Gallas • Eventmanager: Monica Resowidjojo • Artistic director: Cleo Ian Songono Tjitrodipo • Adviseurs: Jan-Pieter Mout.
Vervolg
Eindfase cursus (Q4 2025), uitvoering Wahyu Pusaka Festival, en formaliseren van samenwerking met Surakarta (kennisuitwisseling, residenties, rituele kalender).